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亚马逊限制补货,卖家如何做
但您是否斟酌过只要是产品卖的好的卖家都会纠结一个问题:迅速断货,不给补货,怎么办?
有的人想方设法应用黑科技“突破”这个限制,有的人找海外仓先发,随时预备补货入仓。
不能补货,或许可补货数目过少,或您的运输方法有问题,以及过剩的货件没有被删除。
第一,先去查看库存弥补数目。
查看弥补库存页中的供给天数栏。
单击色彩条上方的商品数目将打开一个弹出窗口,其中显示的货件最多,到达112个。
但是,亚马逊是如何盘算出你的订单数目的?
可以轻松地找到亚马逊后台的公式:
允许弥补货件的数目=允许的更大存货程度-存货限额应用。
但并未明白“许可的更大库存程度”和“更高库存限额应用”是如何盘算出来的。
实际上,许可的更大库存程度,通常为=日平均出售量*90天。
而且,库存限额是应用量=库存数目+入库货件(包含在运输进程中)期待移除的库存+待发订货储备。
因此,当您发明可出售数目很少,并且许可补货数目过少时。
您首先要斟酌这个问题:入库货件(包含装运途中)的数目不多,而且运输速度也不慢。
比如:
您可以许可的更大库存量是200个,而海上漂的库存量是150个,再过半个月就可以进库了,可出售库存量只有20个。
然后再买200-150-20=30件就可以了。
而且这20件商品你保持不了多少天,所以才会造成卖家的被动。
而且如果这150件快递走了,那么马上补货的话,也不会纠结的。
运输费用高是另一回事,这须要你的衡量,到底是断货造成的丧失大还是节俭的运输费用多。
此外,“入库货件”中包括您创立的筹划内的货件数目,如果您创立的货件不装运,该货件内所填写的装运数目,将占用库存量。
因此,要及时补货,不会被限制的很多,做好这两点:
更好用快件,途中的货不要多。
移除过剩的货件筹划。
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