Fba在美国亚马逊运营中的使用及注意事项
FBA作为亚马逊壮大工具,可认为卖方供给更便利的支撑。 例如具有流量倾斜、账户安全、首付成本低、人工成本低、出货期快、顾客满意度高级特色,许多卖方优先采取FBA出货的方法作为运营的重要手腕。
从竞争的角度来看,在大多数卖家采取FBA出货的情形下,FBA出货客观上成为了卖家的标配,在这种情形下,为了在剧烈的竞争中获胜,FBA具有非常主要的意义。
但是,对大多数卖家来说,采取FBA出货并不难。 FBA出货的资金请求和对库存管理的挑衅很难。
在资金方面,由于FBA出货须要出货到FBA仓库,所以卖方须要充足的资金预备。 依据目前的物流情形,以美国为例,从出货到产品摆设(包含可能的排仓摆设时光),采取商业快递(FedEx、UPS、DHL等)一般须要5-10。空运专线一般须要10-15天。 海运的话须要45天左右。 发货期间,如果卖方的供给链议价才能不强,货款须要先支付给供给商,物流费用也须要在发货后支付给物流商。 这样,在产品还未上架之前,就发生了货物成本和物流成本,在产品终于上架之前,其出售须要一个进程,贷款有14天的周期,这样盘算,就可以知道资金上的压力。
如果是有资金实力的卖方还好,但如果是刚起步的卖方,资金有限,资金周转不灵,所以像很多卖方遇到的那样,“滚雪球、事迹变好,雪球增长,投入的钱也增长,但是账面上却没钱。
在库存方面,如果出售人员对出售和发货的时效方面的评价不足,则容易缺货,但缺货是运营中的大敌,一方面有可能使精心运营的结果化为乌有,另一方面,在运往FBA仓库后,货物滞销,成本昂扬
基于以上情形,卖方在采取FBA发货的进程中,应尽量斟酌资金成本和库存风险两者的有机联合,以尽可能低的资金成本和小的库存进行运营。
当然,有另一种情形是,许多物流运往美国东方、西海岸时的运费率也相差很大。 这里有一个简略的技能。 如果卖方将送货地点设定为中国或美国某仓库邻近的地址,则FBA分配的目标地仓库也不同。 卖方可以应用它选择低成本的目标地仓库。
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