亚马逊商家应对断货的处理方法-ESG跨境

亚马逊商家邻近断货前，有什么处置办法呢？不同情形有不同的处置办法。在这里，断货时光分为两种情形:两周内和两周外。下面就给大家说说断货前的处置办法！

首先，依据现有产品的出售速度和现有库存，可以弥补多少商品，如果产品缺货超过2周，对listing的影响很大，大批的资金和时光也不必定能改良后期的产品。

预计断货时光在两周内的做法

1、紧迫补货

2、降价产品价钱:如果两周内可以补货，更好采取降价战略。降价也保证产品有必定的利润空间，同时增长广告预算，短期内快速上架产品，短期内可以进步产品排名。只要卖家立即弥补，后期排名只会在小规模内变动，对listing几乎没有伤害。

3、完整断货后，必需使listing处于currently unavailable的状况，不与FBM销售。

两周内补货上架后，会涌现一个令你意想不到的现象，产品排名不会变，甚至更高。

产品广告再次打开也和断货前没什么差别，一切都能与断货前有效地接洽在一起，运气好的话，比断货前好。其逻辑简略:首先通过更大的出售刺激进步自然排名的权重和广告的权重。然后坚持listing不受下降流量和下降转化的干扰。因为众所周知，非FBA转化会大幅度下降。补货上架后，当然有良好的自然排名权重和广告权重，即使不高，至少也不会比以前低很多。

预计断货时光超过两周

断货超过两周，甚至更长。在这种情形下，上面的花招可能没用。成果，时光太长，权重也流失了。在这种情形下，建议重新打造新产品，不要刺激老产品。老产品要刺激，打造新产品刺激的销量须要几倍就会有后果。

具体办法是做一个和原listing一样的新listing，然后把弥补的FBA直接发给新listing，而不是把库寄存在旧的链接上。

然后，商品到仓库后，进行新的旧合并变体，旧的listing直接将库存调剂为零，前台不会显示，但本来的问答和Review会转移到新的listing方面。

最后须要做的是用以前的新产品的推广手腕来打造这个新的listing。

这种做法不仅可以应用以前listing的review和Q&A，还可以应用新产品期间的推广权重增长。比你费劲心思去刺激一个旧产品强得多。

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