2020年亚马逊选品思路分析
亚马逊上的卖家越来越多,同类型产品之间的竞争已经白热化,仅靠运营已经很难做好店铺。因此,现在很多卖家都愿意花时光和精神挑选商品。选对了商品,接下来的操作就简略多了。
今天与大家分享亚马逊三步走的选品思路
此步骤重要斟酌产品的形状因素,如是否运输便利,是否易损,体积、重量是否过大等。
由于是跨境电商,物流运输,仓储配送都很主要。如您是没有海外仓的中小卖家,尽量遵守“小巧、轻便、便利配送”的原则挑选商品。另一方面,运输便利,运输成本低。另外也不容易破坏,减少了售后问题,同时减少了退货丧失。
施展自身资源和经验优势。假如您有一些特定产品的出售商,并且对他们很熟习,那么您可以试着选择他们。这样可以使您在随后的供给链管理以及产品运作中更加得心应手,也更有施展的空间,应用资源优势形成壮大的竞争力。
试着不要生产你以为可以出售,但是你自己没有资源和对产品不熟习的产品。
这样就很难与其他出售商竞争,因为有许多你无法预感、无法处置的问题,很可能是手忙脚乱。
第一步是卖家的主观选择,这一步须要依据市场数据进行理性的剖析。
产品选择重要基于四个方面斟酌:产品的市场容量,市场远景,竞争水平,利润空间。出售才能是指该产品在亚马逊平台上所有卖家的总出售数目,该维度将影响该产品以后的出售数目。
假如您选择市场容量较小的产品,那么无论怎样做出售都不会比市场容量大的产品多。
例如服装和空气净化器,那衣服的总销量确定要比空气净化器多。
而市场远景则重要看亚马逊的产品处于哪个阶段,初期,成长期,成熟还是衰退。
早期,成长期的产品可能存在更多的不稳固因素,但总体市场未来仍将坚持增加趋势,如AI相干产品。
成熟、衰退期的产品市场趋于稳固,成长难度较大。
虽然竞争越来越少,越来越容易突围,但在亚马逊这个近千万卖家的平台上,没有竞争,所以我们只能依据各种数据比较,选择竞争相对较小的产品。
通过商品出售者的数目、评论数目,可以断定商品的竞争力。
卖方的数目,评论的数目越多,周期性增加的数目越多,竞争越剧烈。
所有的出售都是树立在商家赚钱的前提上,因此商家必定要提前盘算自己的利润。把成本算进去,包含产品成本、投诚成本、平台佣金等。
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