如何掌握亚马逊备货策略?
在亚马逊最头疼的事情之一就是产品备货,对于一个产品来说,会有一个发展阶段。我们一般把产品分为新产品期、成长期、稳固期和衰退期。我们须要理性对待产品的发展趋势,并依据其不同的开发周期做出相应的战略支配。那么今天我们就和大家讨论一下,亚马逊的备货策略。
首先是新产品期。一般来说,亚马逊的新产品周期在一到三个月内。在这个新产品期,亚马逊会给我们的产品一些流量嘉奖(嘉奖期的时光和流量倾斜与产品的性能有关)。因此,许多合作伙伴在第一批交货时,总是盘算把这批新产品用好。但殊不知,这一阶段的出货量是最难估量的,一不当心就会造成库存长期滞留。那么新时代应当如何备货呢?建议第一批300-1000,具体分配应当依据你的SKU数目来定。然后就是成长期。新产品期流量积聚后,产品进入成长期。在此期间,该产品的出售量呈上升趋势,但趋势也非常不稳固。在后台下载一份出售报告,显示每个SKU的出售量。依据预计日出售量,日平均出售量恰当放宽1.5倍至2.5倍。依据这个数目,货物可以直接预备一个月。
稳固期。产品到达成长期更高点时,将在一段时光内坚持稳固的销量。这一时代与产品类别和产品自身属性亲密相干。在产品稳固期,我们以月出售量为尺度,数目约为月出售量的1.2-1.5倍。在这个阶段,不要被眼前的喜悦所困惑。如果肆意备货,很容易导致库存积存,库存量一般略高于当前月度销量。
最后,衰退期。所谓降低,并不意味着产品销量开端降低,产品不会得救。只有当产品销量较高峰期降低70%-80%时,产品才正式进入降低期。处于衰退期的产品不须要再库存,但应进行清算,以避免积存过度。
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