亚马逊的发货包装和运营问题-ESG跨境

关于资源的问题，我的核心理念就是减少资金投入，做到大产出。所以在亚马逊送货和包装上我建议大家尽量让工厂去做，折扣的编码，这个是在亚马逊后台上就可以生成的。

第一，我们可以尽可能地应用fba去发货，这样可认为后面剩下很多时光。

第二点是货品可以直接从工厂发，就千万别从工厂拉到自己的仓库去包装了。包装的职工再多，也比不上工厂里面的职工多，也有就是包装的懂得情形也比不上工厂的职工。

此外一点就是产品摄影部分可以斟酌到业务外包。自己拍摄的水准和外边专业拍摄的后果相差甚远。当然有一些工厂是可以帮你把照片拍好，产品研发好，还能帮你直接把产品制作完后直接帮你做好fba，发到海外的仓库去。着是最便捷的玩法。

客服外包，现阶段而言国内员工的程度越来越高，但是在国外的某些地域，比如印度的人工还是很低，他们也讲英文，并且他们的英文程度比我们这里的在校大学生可能还要好。另外一点，就是小语种的国度，更须要找当地的老外帮你解决客服的问题，因为他们处置客服的问题，他们讲话的语气都更加的本土化。有个买家告知我自己在荷兰待了七年，写的文案让一个荷兰高中学生帮忙看看，荷兰高中学生直接对他说，你写的东西完整狗屁不通。在荷兰待了这七年所写出来的东西，他们竟然说看不懂。这解释什么问题？作为一个外国人学当地的语言，学的再多也比不上一个当地高中学生的程度。因此，这也是为什么我建议大家请当地的客服让他们做这些事。

产品的研发和品德是amazon存活的症结，我们能看前面的流量、转化、排名的循环，新产品刚宣布会有非常大的一个流量，流量进来了你就能快速得到订单，得到订单之后，顾客收到货，就会对你的产品进行一系列的评价。

在这个时候如果说你的产品品德不及格，你所换回来的可能就是一个比拟差的评价，得分可能就三分甚至一分。在这种情形下，你的方法就是两极化的情势。一开端给你非常大的流量，转化率也是，但是问题就是你的产品不及格，就会导致产品排名上不去。排名上不去，你要想取得更大的流量，是不可能的事。因此在这个平台上，产品是一个症结。

所以，即使有一些很牛的倾销技能，但是如果产品很差的话，那么你在amazon存活的空间就不会很大。

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