想提高亚马逊利润率,你可以试试这些方法-ESG跨境

想提高亚马逊利润率,你可以试试这些方法

亚马逊观察
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2021-09-02
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想提高亚马逊利润率,你可以试试这些方法

做跨境电商,归根结底就是为了挣钱,所以我们愿望利润越高越高,有些卖家的利润率可以到达40%甚至是60%,但是有些卖家却只有百分之十几,这中间的差距是非常大的。那么怎样能力进步店铺的利润率呢?今天我们就以亚马逊为例,来谈谈这个问题。

做亚马逊,成本是方方面面的,随意一算,从采购、物流、FBA头程、仓储费用等等,要花钱的处所很多,所以毛利率够高是很主要的,依据产品的不同,毛利率应当高于20%-40%,不然就没钱去累赘营销费用了。

从单纯的利润来说,其实就是收入-支出,那么我们既然要盘算亚马逊的利润,那就将能够从亚马逊上收到的钱,减去其他的产品成本,物流头程费用,测评费用等(不通过亚马逊支出的钱),那就是全部项目标全体利润了。

那么要想核算利润,我们首先就得搞清晰亚马逊开店的成本都有哪些,然后再对症下药,针对各环节节俭开支和成本。

很多卖家算店铺成本都只算采购和物流费用,其实在亚马逊开店进程中还有一些隐形费用,比如平台订阅费、产品佣金、FBA费用、广告促销费用等等,关于这一块的内容我们在《核算亚马逊成本,这些隐形费用不能疏忽》一文中已经详细的介绍过了,这里不再赘述。

知道了亚马逊成本的重要组成,我们在来看看如何通过掌握成原来进步利润:

1、确保将亚马逊的出售费用计入你的预算。虽然运费会包括在专业卖家费用中,但订单实行、仓储和其他可选服务的费用并不在内。

2、寻找可以合理应用的产品采购办法。卖家须要找到适合的厂商来应对产品可能须要预付昂扬成本以到达更低订购量的问题。但如果通过库存来出售,那么可以使低利润率受益,因为单位成本较低。如果卖家是批量购置或从批发商那里购置,则这些产品已经生产,这意味着它们不是自有品牌,而可能是来自著名品牌。

3、树立完全的亚马逊库存管理策略,以赞助卖家环节供给链中的任何破绽或缺货, 此外,如果卖家没有需求或战略来防止库存积存,那么你的资本将会被占用,并阻拦卖家盈利。关于下降FBA费用的办法,我们在此前的文章中已经分享过了,详情可查看《认为FBA费用太高?不妨从这几方面入手下降FBA成本》

4、懂得产品目录,熟习畅销产品。这些产品可以驱动盈利才能,因为它们仍然坚持高销量,并驱动与供给商的关系。确保他们总是有库存,但如果卖家不能及时弥补,就须要查看定价策略,并尽可能进步价钱,以支撑利润率。定期评估这些产品的任何波动速度和Buy Box 份额。

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