亚马逊中国市场说再见？-ESG跨境

当亚马逊即将关闭中国本土电商业务的资讯被曝光之后，外界就开端有很多的剖析。很多人将亚马逊的中国本土电商业务的折戟沉沙归结为以阿里、京东为代表的电商平台的围追堵截，还有那些中小型电商平台对于亚马逊业务的不断蚕食和瓜分。在小编看来，打败亚马逊的或许只有亚马逊自己。

这则通知称，亚马逊从7月18日起将不在为中国区商户供给相干服务，并且表现想从事跨境电商的商家可入驻亚马逊旗下的海外购。这意味着亚马逊在中国市场15年的发展将画上句号。

事实上，在亚马逊废弃中国本土电商市场之前，其业务中心早已经转移到跨境电商上，只是在不得已废弃中国市场的同时，转移到利润更加客观的跨境贸易上。

据相干数据显示，亚马逊前期入驻中国市场可谓来势汹汹，其市场份额一度到达15%以上，不过随着竞争加剧，亚马逊的市场份额滑落到1%一下。

07年，贝佐斯谈及亚马逊的优势信念满满，当时亚马逊拥有更先进的仓库配送技巧，其先进的仓库配送体系不须要人力来兼顾和分配，体系会依据客户订单，人员效力，商品信息等因素分配货物，惋惜这并没有成为亚马逊制胜的法宝。

亚马逊总部对于亚马逊中国的超强掌握力在改革卓著网的问题上表示得淋漓尽致。当亚马逊收购卓著网之后，他们便开端对中国本土的电商平台卓著网进行所谓的“大刀阔斧”的改造，改革的最终成果是卓著网不复存在，变成了另外一个亚马逊。无论是页面设计，还是版面作风都严厉依照亚马逊总部的请求来进行设计和转变，这种模式所导致的一个直接成果就是中国市场上的买家和卖家对于这一套体系的完整不适应，最终让卓著网在被收购几年之后便在中国电商市场销声匿迹。

当亚马逊还把当当网作为竞争对手，紧抓不放的时候，京东早已经拿到1千万美元的投资，树立起一套完全的物流配送系统。阿里巴巴也依附B2B赚来的钱，扶持B2C的发展和支付业务。

除此之外，电商价钱战时代，亚马逊抱着“天天平价”的态度，置身事外的态度也使得其更快的被花费者遗忘。虽然，在中国本土电商市场中节节败退，亚马逊却胜利借助了跨境电商的东风，在跨境电商范畴做得风生水起，只是最近亚马逊日本站也被新兴跨日电商平台starday打的喘不过气来。

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