解密亚马逊A9算法，这21个影响要素你优化了吗？-ESG跨境

不做亚马逊，都不知道什么叫“吉祥三宝”，本来大家耳熟能详的吉祥三宝在亚马逊上称呼为：手机壳，数据线，钢化膜，一看就知道这些是竞争剧烈的3 C产品。

最近在逛论坛，发明有位楼主正因为“吉祥三宝”而头疼，身为供给商认为市场越来越难了，正好因为自己刚好懂得这块，却发明吉祥三宝是血海，比线下竞争还要剧烈，根本上都被大卖垄断，太恐怖了，这个品类还能做下去吗?

网友清一色以为不推举做吉祥三宝

卖家一：

没大经济实力支持的你在US做吉祥三宝和扔钱进亚马逊一样，水花都没一个。你可以斟酌下当小卖的话去小一点的市场 什么澳洲站 加拿大站这些去看看情形。

附带一句，不是厂家你的产品就竞争力特殊小还受限制，再去拼这些看似大市场大利润的产品，真的亏逝世，忠告!

卖家二：

我们也是做亚马逊吉祥三宝的，数据线，这类目不使点灰色手腕还真难搞起来的。

盘了一下从四月中下旬开端到现在的财务数据：

总收入8千6美刀，总支出1万1美刀，账面显著看是处于净亏损中，

主打的变体前后送了快8百piece，都是80% off找站外红人送的，所以拉payment报表很多成本就集中在折扣栏位，

前几天老板看了报表，指导我多加入运动，然后8月起要让每天试算出的净利润尽可能为正数，

依照这个指导，

首先就要消除掉站内秒杀，因为一次就要150美刀还不算站内广告要加码的部分，还有站内秒杀一样对库存以及折扣幅度有请求，

一直打站内广告，每次点击成本就高达2美刀起步，而且就是出价高再联合bid+也不能打到症结词搜索页前3页，

不管是站内广告还是站外推广，试算了投入产出都是赔本的，

现在只差没用症结词上首页这个手腕，偏偏这个手腕遇到应用过的同行极少，而且探听到的后果很极端，

接了这个项目，感到就是老板一直投钱给亚马逊，就算联合各个手腕推上排名，稳不稳得住是问题，最终能不能在合理时光内到达损益平衡实现盈利更是难解的问题，

如果说目前为止接手项目有什么利益，大概就是可以极大化的晋升运营主管的推广程度吧!反正我是使劲了所有可以用的手腕，不过最终能不能起来，还是老板的思维和投入去决议。

卖家三：

如果自己不是厂家，或厂家没有自己研发新品才能 现在做吉祥三宝必逝世无疑。

卖家四：

自己的设计，工厂，品牌是基本吧，如果没有，3C就真的不要做了。

卖家五：

在我个人以为，吉祥三宝是在这个行业里面非常难做的产品，联合我的职业、服务行业，只能对吉祥三宝机刷，但是这样的风险又是更大的，所以建议还是不要做吉祥三宝了吧，包含(四大金刚)也是一样的。

卖家六：

没有比这更难做的了，之前入门首选的产品，现在大卖小卖都玩，成本低，售价低，利润低，TOP前10占了类目90%订单，你认为想玩的动吗?

这么多卖家都不建议，看来的确是被这个类目“欺侮”怕了，谁都不敢轻易试水，真的有胆量试水的还要做好九逝世一生的预备。

楼主还想从私模方面切入，但有网友以为，楼主能拿到的私模，其他卖家也很有可能拿到，并且存在侵权的可能，如果不是自己亲自研发且拥有专利的产品，很容易变成公模。

如果真的只想做吉祥三宝，那只能从冷门，奇特方向入手，保证质量，做好广告，才有和那些大卖掠夺一丝市场的可能，否则成果绝对是卖家所无法蒙受的。

亚马逊目前还尚且宽敞的蓝海市场，是手工类目产品，例如“创意围裙”、“婚礼礼品”、“缝纫图案”等个性化产品，如果有卖家想切入，不妨可以斟酌这些试试。

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