亚马逊卖家缺货了该怎么办？-ESG跨境

对亚马逊卖家来说，最沮丧的莫过于有买家看中商品，却没货了。这样的你失去的不仅是一个订单，还有可能是一个长期客户。为了尽量避免这种情形的产生，这边整顿了以下应对办法。

1、从源头杜绝

除非你自己制作产品，否则与供给商或制作商打交道是不可避免的。

处置与供给商或制作商的关系，是避免亚马逊商品缺货的第一步。为避免突然缺货，与他们多进行生产和出售周期上的讨论是必要的。

如果你不知道从何谈起，以下是一些可问的问题参考：

产品一般生产周期有多长?

补货须要多少时光?

你的订单数目是否会影响制作商的生产供给?

你一般怎么与供给商会谈?价钱有没有摆动空间?

制作商一年中最劳碌的季节是什么时候?

制作商的放假时光是怎么支配的，或者会不会有突发停电影响生产，卖家自己有什么要注意的吗?

制作商的起送量是多少?

你能站在对方的角度斟酌的越多，提出的问题越契合实际场景。让供给商或制作商感受到你的居心和诚意，他们会认真地为你服务，避免你涌现不要的缺货。

2、懂得产品的出售历史和出售周期

Fusionzoom erp会依据你的出售历史以及历史销量来盘算你的可出售安全天数，联合备货周期为你盘算出备货量以及时光，到达智能备货的目标。

你愿望供给商和制作商能完整把握他们的产品，你自己也应当同样懂得自己的产品。

提前懂得产品的出售周期(淡旺季)，就能在旺季时多储备一些库存，在淡季到来时，恰当减少库存。

比如书包零售商，返校季是书包出售最火热的时候。而开学一两个月后，因为孩子们都有书包了，书包出售就会进入淡季。

建议应用亚马逊工具Amazon Seller Coach，它能向你展现每个商品的库存状态，以及销售情形，甚至会依据你的出售情形向你推举库存量，你可以把它作为一个粗略的指点方针。登陆你的卖家中心就可以查看，经常看看对你把握库存量有利益。

3、遇到紧迫缺货情形如何处置?

如果你做到及时懂得商品库存状态，并按时将利润投入购置更多的库存，但依旧发明你的库存量不够，又无法及时补货，那么你可能须要放慢出售速度，这只是权宜之计，直到你能获得更多的库存。

首先，将正在进行的营销或促销运动暂停，避免太多花费者点击你的产品页面。如果这依旧行不通，可以暂时进步商品价钱(高于你的竞争对手)，产品的需求量就会有所降低。如果你自行配送的产品缺货，可以将那些产品listing状况更改为“休假”(不实用于FBA listing)。

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