亚马逊卖家铺货运营“死亡”了吗？-ESG跨境

以亚马逊为代表的精品电商平台逐渐占领流量入口，中小平台电商品牌独立站的引流获客成本将不断上升，同时精品电商平台的范围效应也将逐渐浮现。

所以，有棵树未来将会专注于特定品类，精简产品数目，在产品定义，工业设计，产品研发，质量掌握，工程改良等方面精心打造自己的品牌，形成多品牌矩阵。寻求品牌溢价，延伸产品性命周期，共享长尾好处。

而且有棵树并不是第一个吃大餐的人，在跨境资本市场，可以看到不少精品公司的身影。例如安克创新上市，SheIn代替亚马逊成为美国更受欢迎的购物运用程序。

随同着越来越多由铺货起家的大卖家向精品化方向改变，也让行业内“铺货已逝世”的说法更为风行。

铺路的路不能走了吗？

此时，“铺货已逝世”的说法在跨境圈中传播开来，许多卖家以为，精品化的模式是亚马逊的大势所趋，铺货即落伍又缺少竞争力。

还有在铺货型公司的卖家…在铺货型公司干了一年，至今没有什么成长，连推产品的想法都还没想通，到底该不该换个公司。

也有卖家会分享他们做铺货的心路过程：刚做亚马逊两个月，工作内容就是像机器人一样在铺货，但每天的链接都在更新，拜访量却很少...

归纳部分卖家的真实经验，可以发明，不少铺货型企业的运营以为铺货模式可以学到的东西有限，而想从铺货公司转到精品企业的运营也是很少的。

铺货模式是否真的被淘汰掉了呢？事实上，市场上有几家铺货店的财报显示，铺货店并不是一成不变的，甚至有几家还以铺货店著称，博得了一片欢呼。

不管是铺装还是精装，都有其存在的合理性。就像一位老牌卖家说的：从市场表示来看，既然还有人在做，那就证明这条路还是可行的。

对于卖家来说，选择哪种模式，与其自身的实力、发展方向有不可分割的关系，症结在于找到合适自己的经营模式。

咱们大可不必吹捧精装模式的厉害，也不必唱衰铺货的卖家没有未来。

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